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经销商老板之误:“拖”业务员

案例:工业润滑油网Ip%zK sL|
经理有个业务员因为和同事产生了业务冲突,要离职了。马经理想,这小子不但给公司造成了损失,还影响了团队和谐,走就走吧。当业务员要结清工资时,马经理说“你给公司带来了损失,按照公司规定,是不能给你结算整月工资的”,结果这个业务员和马经理争辩无果之后,愤然离开。之后几天,这个业务总来找马经理索要工资,马经理也索性“拖”下去,不是去出差就是去开会。结果这名业务员拿不到工资,就告诉客户说马经理公司不正规,不要到那里去进货了,这让马经理在以后的客情上受到了很大影响。
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Cji}6cL)IsH8N业务员离职是正常的现象,而拖欠业务员工资是个不明智的选择。从案例中看,马经理是坚持了公司的制度,但处理方式欠妥当。马经理看似减少了公司损失,没有发放全额工资。实际上这样损失更大:一是对现有任职业务员造成了影响:是不是自己离职,也不会拿到足额工资呢?二是该业务员的不利言论传播,影响了公司名誉。
.R[O-a7~h*s-Z快评:
ygVBbLL好聚就要好散,即使受点损失,日后交个朋友,总比树个对手要好。

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——工业润滑油网(2008.11.01)
 

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